Tips Menjadi Ketua Organisasi yang Inspiratif

Selamat Datang di Laman IPM Ranting Dahu

Title: How to Be an Inspiring Leader Without Becoming a Burnt-Out Martyr

Kamu Nggak Harus Hebat Dulu Buat Jadi Ketua yang Inspiratif

Jujur aja, saya dulu nggak pernah pengen jadi ketua. Serius. Saya lebih suka jadi si tukang fotokopi, yang diem-diem tapi selalu ada. Tapi entah kenapa, hidup ini kadang iseng. Tiba-tiba kamu dipilih. Atau lebih parah lagi: kamu disuruh maju karena “nggak ada orang lain”. Klise banget ya, tapi itu kejadian. Saya yakin kamu juga mungkin pernah ngerasa kayak gitu. Atau lagi ngerasain sekarang.

Nah, tulisan ini bukan buat ngajarin kamu jadi pemimpin sempurna. Saya juga bukan coach kepemimpinan, dan nggak disponsori siapa pun. Ini murni pengalaman pribadi, dikombinasikan dengan hasil ngobrol sama temen-temen yang pernah jadi ketua—mulai dari OSIS sampai forum startup.

Ketua Itu Bukan Superman

Kamu tahu nggak, hal paling melelahkan dari jadi ketua bukan rapat, bukan ngurus proposal, tapi nggak boleh kelihatan capek. Padahal ya, capek. Banget. Tapi karena kamu “pemimpin”, kamu harus kuat, harus semangat terus, harus ngasih motivasi… sementara kamu sendiri kadang pengen kabur ke pegunungan dan hidup dengan kambing.

Makanya saya pengen bilang gini: kamu nggak harus jadi inspiratif tiap hari. Kamu boleh ngerasa males. Boleh bosen. Bahkan boleh bilang ke tim, “Guys, hari ini aku ngedrop banget.” Itu bukan kelemahan, itu kejujuran. Dan anehnya, justru dari situ kamu bisa jadi inspiratif. Karena inspirasi bukan soal selalu semangat, tapi soal berani jujur sambil tetap jalan.

Tips Absurd Tapi Berguna Buat Ketua

Tips	Penjelasan	Skor Subjektif (dari 10)
Ngobrol sama diri sendiri	Kedengarannya gila, tapi kadang kamu butuh nanya ke diri sendiri: “Kenapa sih aku mau capek-capek jadi ketua?”	9.3
Tolak meeting yang nggak jelas	Kalau agendanya cuma “sharing” tapi nggak ada struktur, tolak aja. Waktu kamu berharga.	8.7
Pura-pura bodoh	Jangan takut tanya. Kadang jadi ketua malah bikin kamu ngerasa harus tahu segalanya. Nggak perlu.	9.0
Bikin ritual absurd	Mandi jam 2 pagi. Ngegambar di kertas nasi padang. Apapun yang bikin kamu waras.	7.2 tapi penting
Cerita ke temen satu level	Jangan cuma curhat ke tim atau mentor. Temen sesama ketua bisa kasih perspektif yang... melegakan.	9.5

Checklist Ketua yang Manusiawi

• [ ] Pernah bingung mau ngomong apa di forum
• [ ] Pernah pura-pura paham waktu dikasih deadline
• [ ] Pernah pengen ghosting semua chat organisasi
• [ ] Pernah ngerasa semua orang nungguin kamu ngasih “arah”
• [ ] Pernah mikir, “Kenapa sih aku harus jadi ketua?”

Kalau kamu checklist lebih dari 3... Selamat, kamu manusia. Dan itu bagus.

Inspirasi Itu Bukan Selalu Pidato Keren

Kadang, inspirasi itu muncul waktu kamu nulis di grup: “Aku baru bisa balas malam, soalnya siang ini aku rebahan dulu, kepala pening.” Dan timmu malah bilang: “Wah sama kak, aku juga.” Terus kalian ketawa bareng. Gitu doang. Tapi rasanya kayak... jadi keluarga.

Yang kamu bagi bukan cuma keputusan, tapi kemanusiaan. Dan itu, teman-teman, lebih menginspirasi daripada 10 slide PowerPoint motivasi.

Akhirnya, Kamu Nggak Harus Sendirian

Kepemimpinan itu berat, iya. Tapi bukan berarti kamu harus pikul semua sendiri. Bahkan Nabi aja punya sahabat. Kamu juga boleh punya support system. Boleh punya hari buat diam. Boleh punya playlist galau.

Jadi... kalau kamu lagi mikir: “Aku ini cocok nggak sih jadi ketua?”, jawaban saya: nggak ada yang cocok 100%. Tapi kalau kamu masih mau belajar, mau dengerin tim, dan mau jujur sama dirimu sendiri—ya udah, itu cukup.

Dan kalau kamu capek, kamu boleh baca tulisan ini lagi. Atau kirim ke temenmu. Biar sama-sama waras.

---

Welcome to IPM Ranting Dahu

Title: How to Be an Inspiring Leader Without Becoming a Burnt-Out Martyr

You Don’t Have to Be Great to Be Inspiring

Let me confess something: I never wanted to be a leader. Not in the heroic, chosen-one kinda way. I liked being the quiet assistant who fixed the Wi-Fi and knew where the extra markers were. But life’s funny. Suddenly, you’re elected. Or worse—“forced nicely” because there’s no one else. Sounds familiar?

This isn’t a leadership manual. I’m not sponsored by a life coach brand. This is me, and what I’ve seen, heard, messed up, and learned from being “that person in charge.”

Leadership ≠ Invincibility

The hardest part about being a leader isn’t the emails. It’s pretending you’re okay when you’re not. Like, you’re supposed to be the “motivator” while your brain is quietly screaming for noodles and silence.

But hey, being inspiring isn’t about being energetic 24/7. Sometimes it’s about saying, “I’m tired today, but I’m still here.” That’s powerful. That’s real.

Absurd But Honest Tips for Leaders

Tip	Explanation	Subjective Score (out of 10)
Talk to yourself	Seriously. Ask yourself why you’re doing this. Not in a dramatic way. Just... why?	9.3
Say no to pointless meetings	If the agenda says “sharing vibes”, skip it. You need time to exist.	8.7
Pretend to be clueless	Ask dumb questions. It’s okay. You’re not Google. You’re just trying.	9.0
Weird personal rituals	Midnight showers. Drawing with soy sauce. Whatever keeps you sane.	7.2 but vital
Vent to your peer	Other leaders get it. They’ve had the same breakdowns.	9.5

The Human Leader Checklist

• [ ] Been clueless in meetings
• [ ] Pretended to understand deadlines
• [ ] Ghosted chats (just a little)
• [ ] Felt like everyone’s waiting for “direction”
• [ ] Asked, “Why me?” too many times

Check more than 3? Congrats. You’re human. That’s a win.

Real Inspiration Is Casual Honesty

You write, “Sorry team, I’m kinda dizzy. Gonna lie down first,” and someone replies, “OMG me too lol.” That’s team spirit. That’s family.

Leadership is less about PowerPoint, more about being present with your people. Even if you’re half-asleep.

You’re Not Alone

Even prophets had best friends. You can have your own support group. You can cry a little, eat noodles, take a walk. Just don’t think you have to carry it all alone.

So… if you’re wondering, “Am I really leader material?” My answer: nobody fully is. But if you’re willing to learn, to listen, and to stay honest—you’re already enough.

Read this again when you’re tired. Or send it to another tired leader. Let's survive this together.

Share